政府電話簿提供政府各決策局同部門嘅查詢電話，以便同外界保持聯繫。雲端與流動運算專業人士協會會長陳家豪(Emil)翻查行政長官辦公室電話簿嘅時候，發現特首辦所有人嘅電郵都一模一樣喎，連懸空嘅職位都有聯絡電郵，究竟搞乜嘢呢？ Emil早前喺社交平台上載特首辦電話簿嘅截圖，圖中見到特首辦所有人用同一個電郵地址。佢話，香港政府嘅網絡鴻溝喺圖中可見一斑，仲質疑究竟係網頁系統或者編輯出錯，定係香港政府最高領導有其「創新」使用互聯網通訊模式嘅獨特風格？佢咁講，擺明係嘲笑頁面設計有問題啦。 有網民就留言話，咁多人用同1個電郵，如果被黑客入侵，咪會影響好多人？亦有網民留言話「多做多錯，少做少錯，唔做無錯，一做就錯。」問Emil何苦令佢吔尷尬喎。Emil就答話，唔通好似愚公一樣，見到前面有座山當睇唔到咩！ 其後我哋問返Emil。佢話一撳入去特首辦嘅電話簿，見到清一色嘅電郵地址，以為頁面壞咗啦，點知並唔係壞咗，而係個頁面本身就係咁。佢話政府扮開放，實質咁多重複嘅電郵簡直係多餘，反正都相同，不如全部刪晒佢啦！佢仲話全世界都冇幾多個城市嘅主要官員會公開電郵地址，因為只要一公開，難免會收到大量垃圾電郵，導致成個電郵癱瘓而失去應有功能，直言唔知特區政府為乜孭咁多無謂嘅「負擔」。 Emil話，其實每個部門嘅電話簿頁面睇落無論喺字體、顏色等方面都一樣，但實質上每個部門需要負責返自己嘅頁面，並無單一部門統籌政府電話簿整個網頁。究竟點解會咁？佢話主要係政府沿用緊傳統嘅經濟分工模式，跟唔上時代嘅變化；各部門嘅職能不同，導致各做各嘅事，完全冇溝通，以致出現好多冇必要嘅繁複手續，譬如派4,000蚊嘅關愛共享計劃理應收集咗市民嘅數據，但今次全民派1萬蚊，就又要填多次個人資料啦！ 原文及相關報道請點擊此處查看。

以下是江西財經大學客座教授 邵志堯博士以本會數字經濟委員會主席的身份刊登於東網財經的報道。 去年全國人才財經委員會前主任在一個金融峰會上表示，中國人民銀行對於數碼貨幣的研究已趨於成熟，中國央行很可能是全球第一個推出數碼貨幣的央行。 在談甚麼是數碼貨幣之前，我們回想甚麼是貨幣。假設在一個封閉的小島上，只有十個居民，有人是獵人可以捉野生動物，有人是農民種植稻米，有人製作服裝，另有些人提供服務如理髮。在沒有貨幣的時候，他們都可以用3種交易模式，以物易物、以物易服務和以服務易服務，但不是所有東西或服務是即時所需。有人便提議用「分數咭」記下分數，如一斤牛等於十分，一次理髮等於五分，大家便可儲備所需分數以作需要時才應用。這些分數就是最原始的貨幣M0（流通中的現金），是反映各人的勞動生產力。 隨着社會愈來愈複雜，便出現了M1(狹義貨幣)，M2(廣義貨幣)和M3，使人們將簡單的事情複雜化了。若果將這些分數由某些機構負責統籌和用電腦或手機程式去記帳，這個機構現今世界稱之為中央銀行，而用電腦系統作記帳和發行的分數便是電子貨幣M0。 由於近年電子貨幣非常流行，內地同胞差不多90%以上都以手機支付，用實鈔作交收持續減少中，老百姓既避免收到假鈔，而人民幣最大面值也只有100元，攜帶也不方便，無現金化社會的需求愈來愈強烈，數碼貨幣為甚麼只是取代M0而不是M1和M2呢？ 原因是M1和M2的數碼化已經非常成熟，銀行裏的活期存款、定期存款已數碼化了，並且完全可以滿足流通環節的跟蹤，因此沒有必要發行基於M1和M2的數碼貨幣。雖然現時已流行電子支付，但對於一個國家，M0的流通掌控在第三方的私人企業手中，始終是說不過去，對於貨幣政策的制訂是監管都會存在風險，企業始終有倒閉破產和造假的可能，負責任的政府要挑起這個擔子，由中央銀行去發行數字貨幣M0是理所當然，是順應老百姓使用電子支付的大潮流，實體紙幣只可能留給少數港人使用。實體人民幣將在不久將來成為歷史，中國將帶領全球邁向新金融制度。 今天QE量化寬鬆稱為印銀紙，仍然有需要鈔票的原材料特別纖維和顏料，未來只要在電腦手指一按便可以，省時又省力，印銀紙這個名詞也只能成追憶。 相關原文及出處請點擊此處查看。

以下是江西財經大學客座教授 邵志堯博士以本會數字經濟委員會主席的身份刊登於東網財經的報道。 互聯網的發展應該由上世紀說起。筆者還記得在上世紀80年代理工學院讀書的時候才可以電腦聯網，用的是56k的電話線作連絡，而神劇「大時代」中飾演方展博的劉青雲和陳滔滔的林保怡便是用電腦溝通，用草船借箭破了陳萬賢(江毅)的鐵索連舟(股票互控)的股票集團。而2000年科網時代，很多「.com」公司湧現，只要吸引到眼球便有資金飛身撲上要入股，可到頭來南柯一夢，很多朋友打回原形。要經歷十多年苦苦的幹，今天才可以發揮概念性的「B2B」，「B2C」，「C2C」或「Online2offline」等，顯見要有實質的例子平反互聯網並不是泡沫，是需要時間去沉澱和發酵的。 傳統媒體以「內容為王，資源為後」的策略去經營，今天已被市場顛覆了。被新媒體以「渠道為王，傳播第一」的玩法打到落花流水，短短十幾年已發展了三代，新媒體1.0是門戶網站、BBS論壇和討論區；2.0則是微博、微信公眾號和Youtube。隨着智能手機普及和4G技術，3.0時代是Show場/電商直播和短視訊為主，抖音短短兩年間不但在內地火紅，更熱透整個地球，網絡上流傳「得9500得天下」，即得到「95後」和「千禧後」的垂青，便如同得到屠龍刀和倚天劍一樣，可以一統江湖。 2020年傳統企業新媒體3.0布局的玩法如下：1.在抖音做品牌，去吸引眼球，要的是聲浪–Make noise2.在快手做轉化，做網紅直銷，要的是銷量–Sales volume3.在微信做服務，以維持關係，要的是閉環–Closed loop4.在淘寶做沉澱，望養成習慣，要的是復購–Repurchase 上述是一套組合拳，需要一隊團隊去跟進才行，單打獨鬥的年代已過去。內地便出現了很多MCN (Multi Channel Network)公司，提供一條龍服務，由選貨、市場和價格定位、KOL培訓、文案撰稿、拍攝和後期，物流報税清關售後服務等都要跟進。雖然我們看到成功的KOL在光棍節可以賣8億元的化妝品，又或在年三十可以每秒售出五百支茅台，而認定KOL是件簡單事，便漠視了整個新零售每個參與者的努力。在地球愈戰愈快的年代，連微信這巨企也要搞微信直銷，它也害怕給市場淘汰，筆者很詫異很多香港朋友可以容忍形勢落後於人。 原文及出處請點擊此處查看。