以下是本會會長陳家豪先生以雲端與流動運算專業人士協會主席的身份刊登於香港經濟日報—中小企博客論壇的文章。 鷸蚌相爭漁人得利?，奈何香港的角色已由漁夫變做了魚餌。港元自離開銀本位制度後，掛扣疲弱的英鎊受到的外匯壓力變得愈來愈大。上世紀 80 年代「金融風暴」後變成掛扣全球最大經濟體的美元至今，這個本來的權宜之策，當年有誰想到被當成今日的定律。在中美角力幅度愈來愈大的情況下，港幣無論選擇依附在哪個系統也難以取捨。然而，大家可否在營商層面愈來愈互聯網化的前提下，研究一下港幣正面對的另一種新挑戰？ 香港一直是個崇尚自由的商業城市。在沒有外匯管制的前提下，交易方式甚至使用的貨幣最終應該由市場決定。你可知道幾十年前香港的主要大額交易所以美元為本？自從香港成為全球最活躍人民幣離岸交易中心後，人民幣慢慢取代美元成為資本市場大額交易的新寵。仍然用港幣的大額交易可能是港股、地產及博彩吧。 按目前貨幣數碼化的發展步伐，筆者估計 10 年後香港的零售市場用的貨幣將百花齊放。有了現代的電子支付，一系列的支付新玩法將會湧現。目前各國也致力發展央行數碼貨幣以簡化支付流程、減低交易風險并打擊非法交易。 如果你是每日為口奔馳的中小企老闆，要成功做更多網上生意，你會選擇交易成本更低、帶來的客源更廣及更安全快捷的數碼貨幣如新加坡淡馬石支持的Libra、央行發行與人民幣等值的 DC/EP、美國投行、歐盟國家銀行、日本央行甚至台灣及澳門主導的央行貨幣等，還是繼續期望在寡頭壟斷情況下由銀行直接或間接提供，費用及風險同樣高的信用卡港元收單服務？ 筆者估計，港幣的體制及基礎建設甚至定位如果不革新，人民幣並不是唯一能替代港幣的劊子手。發生在柯達（Kodak）、施樂（Xerox）、諾基亞（Nokia）的終極故事一樣可以發生在這個身份特殊的小城市。它日成功顛覆香港的並不是別人，而是自命不凡並只會眷戀昔日光彩的自己！ 相關原文和出處請點擊此處查看。

本會會長陳家豪先生以雲端與流動運算專業人士協會主席身份接受香港經濟日報SME.hket記者的採訪。 海港城及時代廣場近日推出「Rewarding Everyone」全港性消費獎賞計劃，派發 84 萬張總值 1.12 億元的消費券，惟相關計劃涉及法律灰色地帶，香港金融管理局擬跟進是否違例。SME.hket 記者訪問雲端與流動運算專業人士協會主席陳家豪，解釋以現金券推廣時如何避免誤墮法網。 另一方面，九龍倉置業（九置）發言人指，消費券並非儲值工具，其不可兌換現金也不能當貨幣使用。顧客不能單憑消費券換東西或服務，而是必須消費滿一定金額，所以消費券實際上只是折扣券，沒有儲值功能，不受金管局規管。 中小企應如何避免誤墜法網 陳家豪解釋，企業在未領取牌照的情況下發出大量消費劵的話，判斷它是否受到規管，需看其是否多用途：「單一用途的話就不會受規管，例如產品單一，月餅券只可買月餅；也包括只服務單一公司，例如健身室發出可買課堂、健身產品的消費券。」 若果消費券能用於不同產品以及不同公司，量多便會受規管。陳家豪表示，當市民用不到這些消費券，自然會投訴，金管局便有責任把關保障消費者。他說：「不是不給公司做生意，而是減低他們亂來的機會。如果想要送消費券，其實有不少方法可以走盞，最簡單便是由商場業主和租戶合作推出折扣券，背後協商回贈細節，那樣的話只能歸納為業主、租戶的商業行為，不受相關條例規管。」 陳家豪坦言，送消費券不是問題，最大問題在於「送」是否涉及某些條件，說：「如果根本不是送，而是要消費者付出某個代價的話，就肯定要研究箇中關係，相信金管局是認為這方面出問題才跟進。」 相關原文和出處請點擊此處查看。