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13牌照營運商各有一套 港流動支付七國咁亂——陳會長接受「信報」訪問文章

流動支付發展一日千里,內地杭州已在一定程度上實現無現金城市,日本也接受阿里巴巴旗下的支付寶開拓市場,可是本港的相關發展仍頗為落後。雖然港府去年已發出13個儲值支付工具(SVF)牌照,但今年首季儲值支付工具總交易量反而按季下跌3.7%。業界促請政府盡快完善支付基建,讓新舊系統互聯互通,帶動電子交易。 食肆嘆得不償失 聯合國年初發表的報告指出,支付寶連同騰訊(00700)旗下的微信支付,2016年的交易額合共錄得2.9萬億美元(約22.62萬億港元),比2012年的810億美元(約6318億港元)激增約35倍。 然而,去年本港有13個儲值支付工具牌照批出,首季有關交易量不升反跌,只有13.56億宗,按季下跌3.7%,交易額294.33億元,按季亦微跌1%。 成本不菲或許是本港流動支付卻步不前的其中一個原因,牛皇阿莫火鍋老闆黃偉珣表示,尖沙咀分店近半為中國遊客,去年曾考慮引入微信支付,希望增加內地客源,但有感手續繁複,行政工作大增,員工抗拒使用,最後無奈放棄。 黃偉珣解釋,每部流動支付終端機需付每年1200元的租機費,每宗交易手續費約1.3%。以一間分店每月營業額200萬元,內地客佔一半計算,每月手續費已盛惠1.3萬元,足夠增聘一名員工。他續稱,每次使用流動支付時,夥計為方便統計賬目,都要用收銀機再輸入一次;每月做會計報表時,又要跟流動支付報表「對數」。隨着流動支付工具湧現,員工感到十分混亂,擔心工作不勝負荷,因此大力反對。 制式混亂難適應 談到流動支付的好處,黃偉珣深表質疑,他說:「大部分飲食業從業員來自基層,目前13款支付工具,部分更用上英文名,他們如何搞得清楚?這行已很難請人,他們不高興辭職的話,我有十對手都搞不定。況且,引入流動支付後,對生意有多大幫助,誰也說不準。反正,內地遊客都會準備港幣,這個我不擔心。」 智慧城市聯盟金融科技委員會主席陳家豪批評,港府發出13個SVF牌照,惟支付工具營運商之間的戶口無法互動,做不到即時增值和轉賬,各自的功能亦不盡相同,對市民及商戶而言太過亂局,難免無所適從。 陳家豪直言:「現在是『七國咁亂』,政府如同容許13間不同公司的巴士在街上行駛。混亂、使用複雜,大家覺得煩,那就索性不使用。(若如此)香港會一直落後,繼續輸,政府責無旁貸。」 不少商戶認為,內地遊客來港多會自備港元,即使不用流動支付工具,對生意影響不大,但陳家豪指出,電子收據附有商店資料,客戶可隨時翻查購物紀錄,可方便售後溝通。他促請政府盡快完善支付基建設施,讓傳統支付與第三方支付建立橋樑。 撰文:蕭瑩盈 原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」

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Digital Marketplace Seminar 2017

HKIRC舉辦第九屆「數碼市場研討會」(DMP),主題圍繞「電競新世代」,讓我們共同探討電競市場前景;企業如何透過創新及科技在青年人市場中把握機遇、突圍而出,及如何掌握市場最新趨勢、籌謀策劃,抓緊正在起飛的每一個機會,探索電競市場新方向! 日期:2017年8月31日(星期四) 時間:09:00 – 18:00 地點:香港數碼港道100號數碼港3座(E區)3樓會議廳 費用:免費(更有免費輕便午餐提供及來回穿梭巴士接送) 報名截止時間:2017年8月4日中午12:00

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「區塊鏈發展須突破框框」——會長在《信報》發表的專欄文章

圖片來源:datafloq 港府於2016年初在《財政預算案》中首次表示,將鼓勵業界和相關機構探討區塊鏈(blockchain)技術在金融服務業的應用,但至今一年多以來只聞樓梯響,未見任何有效方案落地。綜觀近年金融科技應用發展,我們不難感受到香港這方面已經愈來愈落後,相比內地的蓬勃發展,香港FinTech無論在移動支付、眾籌、P2P貸款或大數據金融方面皆乏善足陳,再難以匹配亞太金融中心這個美譽。 由於區塊鏈應用的本質是透過P2P方式集體維護互聯網上的分散式數據庫,從而替代傳統中央系統去處理交易,香港必須準備好改變現行法例、傳統習慣及固有思維,才有空間讓這個具顛覆技術落地生根。到目前為止,本地金融界唯一能落實的區塊鏈應用項目,就只有中銀香港(02388)去年底推出的區塊鏈物業估價平台。 成立跨界部門刻不容緩 香港經濟要靠區塊鏈振興金融服務業,我們必須從金融管治架構、市場生態改造及人才教育3方面着手。 金融管治方面,由於互聯網的跨界特質,監管機構職能重疊或者「三不管」的情況時有發生。金管局去年底單方面推出只供持牌銀行使用的金融沙盒,正是一個反面例子。 設立一個跨領域,負責統籌、制定及執行全港金融發展政策的部門已刻不容緩。市場生態方面,由於內地金融發展如日中天,也成為一個龐大而獨立的生態,香港必須研究怎樣利用自身優勢,構建對接中國及世界不同的區塊鏈的交易平台。 至於人才教育,目前正處於青黃不接階段。本地教育一直向培育傳統專業人才傾斜,加上金融科技行業發展滯後,相關技術人員沒有得到像內地及新加坡的在職培訓機會。目前金融科技行業發展因為人才缺乏而嚴重受阻,相信短時間內難以解決。但願政府能透過積極的外國及內地高端人才引進計劃,提升香港這方面的實力及經驗。 整合資源夥拍周邊地區 發展區塊鏈切忌單打獨鬥,香港必須拋開以往一套,盡快整合自身資源,夥拍周邊地區如內地、新加坡、南韓、台灣、澳洲,甚至是東盟及東歐諸國,在不同的區塊鏈應用議題上尋找有利位置。香港向來以外向型經濟佔優,區塊鏈應用亦必須以更開放姿態,跟更多參與者合作才可發揮作用。 文章出處:http://startupbeat.hkej.com/?p=45252

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STARTHUB得獎隊伍小型分享會等你報名

  日期: 6月26日 (星期一) 時間: 17:00~19:00 地點: The Hub 香港灣仔駱克道150-158号祥友大厦1樓全層(灣仔港鐵站A1出口轉右) 活動流程: 17:00 – 17:30 – Open Networking 交換咭片 17:30 – 18:10 – Followtrade sharing (20

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「香港競爭力第一毋須靠 IT?」

【e-zone 專訊】香港是要靠「支柱行業」及由「荷蘭叻」之類傳統街頭智慧人才?至少在競爭力排行榜如此反映。瑞士洛桑國際管理發展學院(IMD)發表《世界競爭力年報 2017》(World Competitiveness Yearbook),香港雖然繼續在總排名居首,但在數碼競爭力(Digital Competitiveness)僅排第七(頭 3 位為前新加坡、瑞典及英國),生活成本(如:租金、油價)更是高企,僅高於榜尾的委內瑞拉。 IMD 表示,報告根據「經濟表現(Economic Performance)」、「政府效率(Government Efficiency)」、「營商效率(Business Efficiency)」及「基礎建設(Infrastructure)」因素對評估全球 63 個經濟體的競爭力。其中,香港在「經濟表現」細項僅排 11,要靠其他細項拉勻;台灣在「經濟表現」今年排 12,原因正是國內經濟、國際投資及物價有改善,「政府效能」及「基礎設施」的排名則下降。 若以地區計,亞太國家在總排名依為香港(1)、新加坡(3)、台灣(14)、中國大陸(18)、馬來西亞(24)、日本(26)、泰國(27)、南韓(29)等,排名變動跟去年比差不多。 有趣的是,雖然我們和業界常指香港多「廢青」以及人才不足,阻礙社會發展,但 IMD 早前發表的的全球人才報告(《World Talent Report 2016》),香港在總排名第 10,是亞洲經濟體中最佳(頭

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資源發揮到極致的再創業——陳家豪會長刊登於《亞洲創辦人》專訪

以下是本會會長陳家豪先生刊登于《亞洲創辦人》的專訪,全文如下: 熱心公益,願為科技覓人才 近年國家提倡『萬眾創新,大眾創業』,國內外創業氣氛濃厚,國家與香港也推出多項政策鼓勵創業發展,香港及鄰近地區,如深圳前海、橫琴政府及民間組織亦相繼發起不同的活動推動雙創。 一時間雨後春筍,市場出現很多創辦人、投資人、創業比賽,以前的商務中心如今也轉型共用空間,甚至創業孵化器。一位有志推動香港創科生態的熱心人,希望讓香港這個擁有得天獨厚優勢,背靠祖國,中西文化匯聚,金融發展蓬勃的城市,能有效發展一套成功的創態環境。 陳家豪 Emil Chan,STARTHUB初創匯聯合創始人兼首席執行官,同時擔任多項公職,包括:雲端及流動運算專業人士協會創始會長,香港互聯網專業協會(iProA)副會長,香港新興科技教育協會副會長,華人大數據學會副主席,香港跨境電子商務協會常務理事,智慧城市聯盟互聯網金融小組主席。 在2016年,透過其擔任創始會長的雲端及流動運算專業人士協會,與位於灣仔的共用空間The Hub合作,舉辦名為STARTHUB的創投融資路演大賽,活動已經舉辦兩屆,成功吸引近100隊本港初創企業參加,近20個項目進行路演,活動更邀請多位中港著名投資者及專家擔任評審,在兩屆創業路演比賽中,感受到香港年青創業者對創業的準備種種不足。 無法雙贏,公益路演難持續 在創業路演比賽中,Emil聽到創辦人演述自己的項目時,最常掛在口邊的總是我想做什麼,我們的項目未來會怎樣,想法留於自己的世界裡。 最基本的考慮,包括針對什麼客戶群?在市場有那些痛點?創業者的項目是否有效解決及滿足客戶的需要?為何創業者有能力做到?是否掌握某些資源、技術或優勢?競爭對手如何等….另外針對融資的問題,例如成本,融資的額度,如何吸引投資者投資?投資回報等,都是很多創業者缺乏的內容。 其實市場上,無論民間的創業組織,政府的創業孵化器一直提供了很多不同的資訊及輔導,希望創業者為自己的項目作好準備,但事實上作好準備,清晰自己發展方向甚至能定出詳細計劃的真的廖廖可數。 雖然透過兩屆創業比賽,協助很多創業者成功改善他們的商業計劃書,希望最終上台路演的項目都能吸引投資者,真正讓資金協助創業者推進多一步,實現自己的夢想。 部分項目透過創投路演大賽,的確成功吸引了投資者參與,但亦發現了其他問題。早期的天使投資人,往往有閒置資金,亦對一些自己較有經驗,甚至有客源或需求的項目產生興趣,但這類投資人一般難以投入參與管理,而創辦人當資金到位亦缺乏經驗有效運用,導致投資人發現項目進度未如理想而停止投資。投資者體驗項目投資失敗,將導致下次投資更為保守,項目亦因投資人退場而更難找下一輪資金。 曾參與無數大小知名的創業大賽評委的Emil發現,除了政府舉辦的年度大型比賽獲獎者可能吸引資金及合作伙伴外,創業者透過一般創業路演通常能找到合作伙伴參與及專家評委的寶貴意見,但無法融到需要的資金,評委的意見、合作伙伴的參與也難以發揮。 加上舉辦創業比賽本身是一項義務工作,項目成功配對資金,主辦方也不會收取分毫,甚至需要為項目提供輔導,亦要協助與投資人溝通,有一定的經營成本。坊間眾多的創業路演,要持續經營,協助香港發展更好的創業生態,必須能持續共贏。因此如何將創投路演大賽發展成一個可持續的模式,值得反思檢討。 資源整合,再次創業為創客 當熱心人遇上天使,事情就有了峰迴路轉的發展。在舉辦創投融資路演活動過程中,Emil邀請了一批天使投資機構負責人參與,包括天使投資基金會負責人,經過雙方深入討論,了解投資人甚至他們機構對投資初創項目的看法,發現他們用專業的私募基金管理手法處理極早期的初創投資項目,他們更有自己的資助計劃協助初創,有系統篩選項目、量度初創項目投資價值的標準。天使投資基金會提出專注整合海內外資源及優勢,把握國家發展政策和機遇,利用香港作為中國與世界的橋樑,投資併購極具發展潛力的初創項目,這正正與Emil的想法一致。 雙方交流各自對未來創業生態環境的願景及理念後,決定將原來一直以非商業性的活動,變成一間真正有系統、配對投資者、協助創業者策劃初創項目的機構,STARTHUB 初創匯因而正式成立。Emil從一個創業導師,又變身為一個特殊的創辦人。 STARTHUB 初創匯,前身是The Hub與ACMCP合辦的創投融資路演賽,為希望能協助更多本港創業人士。2016年10月,引入香港天使投資基金會合作,結合更多孵化資源,將單一路演活動擴展至更多元化的服務,包括創業培訓、中港資助申請、項目融資策劃、專家配對指導、聯合創辦人配對、中港兩地孵化器聯合孵化等服務。 透過與天使投資基金會的合作,STARTHUB更有效協助初創,包括協助初創項目申請天使投資基金會的無償資助,當中包括市場推廣及科技系統研發等資助,資助額高達100萬,比現時創科局的科技券資助額更高,而政府眾多的資助計劃無論是針對中小企或初創,大部分都是50%配對資助,對很多初創企業來說仍然難以負擔,但對於天使投資基金會來說是他們的投資機會。

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創投交流會活動回顧

當日活動情況 4月13日 STARTHUB 前海創投交流會完滿結束,多位大賽評委親臨現場與初創項目創辦人交流創業計劃,即場提出改善建議及投資評價的交流活動。 一)創投融資路演大賽簡介 (上午 10:00 – 10:15) 介紹 STARTHUB 3 創投融資路演大賽,分享奪得十大最具投資價值大獎,瓜分2,000萬港元跟投及天使投資擔保的要點。 嘉賓講者:沈偉銓 天使投資基金會聯合創始人兼主席 二)現場項目交流 (上午 10:15 – 12:00) 與初創企業創辦人現場項目交流,提出改善建議及投資價值評價。 更多當天活動情況,可點擊此處查看。

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