FinTech 改革切忌人有我有 香港財金政策作繭自縛——陳家豪會長在 e-Zone 名家專欄發表的文章

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德勤最新全球FinTech城市排名香港排名第五。當大家都以為自己已經裝備好,排名第五也不是太差的時候可能大家沒有想過在互聯網世界第五是什麼概念? 你知道全球第五大的移動支付服務供應商嗎?第五大的手機生產商? 第五大的電郵系統?第五大的雲服務平台又如何? 第五大,就等如市場的0.1%而已。 以下是會長陳家豪先生在e-Zone 名家專欄發表的文章。

香港再也不能自吹自擂說自己的金融政策一直「行之有效」。今日 MBA 內的反面教材裡經常會提及當年的柯達(Kodak)、施樂(Xerox)及諾基亞(Nokia)壓抑創新的經典案例,他日說不定當中會有記載香港怎樣喪失亞太金融中心地位的一章!

還記得當年「皇家香港賽馬會」為了打擊非法外圍馬而開設場外投注站嗎? 香港今天的金融市場就像過去的賽馬投注活動一樣正面對多種外圍市場的競爭。可惜香港政府在這領域的監管理念,由以前的十分開放變成現在的極度保守。 加上互聯網、雲端運算、流動通訊及區塊鏈(Blockchain)應用漸轉普及和成熟打造了「互聯網+」新經濟而促使不同地域、不同行業及不同背景的企業也有提供金融服務的能力和機會。香港如果繼續故步自封,過份擔心開放及隱私的危險而不願意跳出自己的安全網(comfort zone)而作大膽嘗試,很快便會被顛覆下來。

隨著金融管理局過去 7、8 年一廂情願推行的 eBill、eCheck、NFC 支付、SVF 牌照等系統和政策,因為統統跟市場需求脫節而多次未能達成預期任務。熟悉國際新興金融市場的專家,對金融管理局剛發表的所謂「沙盒(sand box)」及區塊鏈應用「創新」的實際效益表示非常有保留,紛紛在各本地及國際媒體表示失望。原因非常簡單,因為相對新加坡、英國甚至是澳洲對金融科技(FinTech)的開放政策,香港實在相距甚遠。據筆者觀察,在未來幾年就算香港能「浪子回頭」重新起步趕上時代脈搏,也會因為諸多限制缺乏相關基建、人才及落後的監管理念而難以及時跟上先驅者的發展步伐。

一直只聞樓梯響,暫時只針對傳統香港金融機構提供的沙盒管理制度,如果能盡快能像其他發達經濟體一樣,在不同金融領域跟其他有持開放態度的市場大刀闊斧推行,它不但能帶動金融市場的開放,更像賽馬會當年設立外圍投注站一樣能直接打退競爭者及保護本地業界的萬應良方。我敢相信,無論香港政府未來怎樣大力推行目前單方面以金管推行的「人有我有」卻缺乏證券業及保險業甚至是初創企業參與的整體金融沙盒制度,將來也只會因為「到喉唔到肺」,而像我剛才提及的系統及政策一樣以失敗告終!

互聯網業在未來日子將以數碼攝影替代底片攝影之勢,顛覆傳統經濟。政府如果繼續以管治傳統行業的舊有思維處理互聯網帶來的影響,很可能會變成比柯達倒閉更嚴重的悲劇。成功的互聯網企業都是靠懂得利用由下而上推動的市場策略、得到大量用戶信賴、運用去中間化技巧、跨領域、跨界別及具備適應急劇變化環境能力而慢慢在國際五百強企業上佔有愈來愈多的數目。

香港政府為今之策並不是單方面保障利益持分者的短期利益,更需要做的是要提供各種相應措施以配合新興企業的需求,從而吸引大量朝氣勃勃的企業選擇以香港為基地,重奪全球最有競爭力城市地位!

Photo:經濟日報圖片庫
Source:ezone.hk

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